Por um lado, o vice-presidente da Microsoft, Brad Smith, trabalha para provar que o Linux violou 235 patentes da empresa, com o objetivo de criar jurisprudência que abra caminho para a companhia pedir na Justiça indenização aos clientes e usuários do Linux. Assustar os diretores de empresas que adotaram o Linux é uma tática tão simpática quanto estourar um bomba no horário de pico de um metrô lotado. Afinal, isso não é terrorismo ?

Por outro lado, o diretor de plataformas da Microsoft, Bill Hilf, apregoa que "o movimento de software livre está morto, Linux não existe em 2007 e até o Linus [Torvalds, pai do Linux] já arranjou um emprego". Ele se dirige ao pessoal mais emocionalmente envolvido com o projeto, e "rasga a fantasia": para ele não há nada de altruista no desenvolvimento atual do Linux já que grande corporações (IBM e Oracle) é que estão por trás patrocinando o seu desenvolvimento.

No nosso entender, esses movimentos estão dentro da estratégia da Microsoft de se manter líder de mercado de sistemas operacionais patrocinando uma guerra de informações, processos judiciais e relações públicas que pouco serve aos usuários e clientes de seus produtos. A Microsoft faz um bom trabalho com a inovação em seus softwares. O fato do mercado ter uma alternativa faz com que ela se dedique mais do que nos tempos em que era monopolista. Todos ganham com isso, certo ? Se assim é, não seria melhor que ela se concentrasse em melhorar seus produtos e ouvir seus clientes do que ficar jogando areia nos outros ? O mundo passou por uma guerra fria antes, não era bom mas o equilíbrio garantia aestabilidade. É por esse equilíbrio que temos de lutar no nosso setor de TI para mantê-lo saudável. Essa guerra, além de fria, é inútil.

Ano passado a Microsoft anunciou que teve sua rede invadida e foram acessados arquivos do Windows ME que estava em desenvolvimento. Com esses arquivos, técnicos poderiam descobrir falhas de segurança nos códigos do Windows que seriam exploradas no futuro, quando o produto fosse comercializado.

Diante desse tipo de notícia, paira sempre um certo mal-estar no ar e nos perguntamos: se isso acontece com "A Microsoft", o que não se dirá de nós ? Como devemos agir para passar ilesos ? Há muito a fazer para se prevenir, mas é sempe bom lembrar que boa parte (senão a maioria) dos ataques parte de dentro da organização. Isto é, um funcionário descontente mas bem informado pode ser mais perigoso do que um monte de especialistas do lado de fora, que pouco conhecem da empresa. A segurança começa nos pequenos gestos do dia-a-dia: nada de compartilhar discos inteiros para qualquer um da rede, ou deixar aquele roteador novo com a senha padrão de fábrica, ou discutir números e estratégias nos elevadores onde desconhecidos podem estar à espeita de alguma escorregada e nunca mantenha senhas óbvias ou em locais de fácil acesso.

A melhor política de segurança não vai adiantar se as pessoas não se conscientizarem que a segurança começa nos pequenos gestos. Segurança é, antes de tudo, uma questão de atitude.